11月19日下午，集團公司劉建民副總經(jīng)理帶領(lǐng)經(jīng)營發(fā)展處、安防保衛(wèi)處主要負責(zé)人一行四人蒞臨核昌公司檢查指導(dǎo)工作。在視察了新區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和生產(chǎn)現(xiàn)場后，與核昌公司領(lǐng)導(dǎo)班子進行了座談。

        座談會上，核昌公司董事長李孝國首先向劉建民副總經(jīng)理一行匯報了今年1至11月份公司的生產(chǎn)經(jīng)營情況和安全生產(chǎn)工作，談了今年工作中的一些亮點，同時也客觀剖析目前工作中存在的問題和困難。劉躍華總經(jīng)理對公司財務(wù)流動資金運轉(zhuǎn)情況、新項目調(diào)研的進展情況、遷建工程建設(shè)項目完成情況等工作進行了匯報。集團公司各處室領(lǐng)導(dǎo)分別從各自分管的工作層面談了自己的意見和建議。

        劉建民副總經(jīng)理認真的聽取了匯報，在充分肯定了核昌公司取得的成績，同時也指出了存在的問題，對今后的工作提出以下幾點要求。一是要明確發(fā)展經(jīng)濟是硬道理，要不斷提高職工收入，要將廣大職工的切身利益放在首位。二是要深化精細化管理工作，要將精細化管理納入到2014年的重點工作中去，制定的制度一定要落到實處。三是要加大改革力度，管理部門和人員要精干，降低非生產(chǎn)性費用的支出。四是要進一步狠抓產(chǎn)品質(zhì)量工作，要全員牢固樹立質(zhì)量是企業(yè)的生命，是企業(yè)發(fā)展的源泉的質(zhì)量意識。五是要進一步加大主打產(chǎn)品的培育和市場宣傳力度，打出自己品牌的知名度。六是要妥善處理好歷史遺留問題。同時要認真分析發(fā)展現(xiàn)狀，認清發(fā)展形勢，理清發(fā)展思路，提前安排好2014年的各項工作。

        最后，李孝國董事長表示會后將按照講話精神，進一步總結(jié)好2013年工作，部署和安排好2014年的各項工作，把各項工作做扎實。